楊壽海主持召開總裁辦公會指出：時代賦予使命 實干創(chuàng)造未來 奮力開創(chuàng)紅太陽新輝煌

10月8日，紅太陽集團董事長兼總裁楊壽海主持召開總裁辦公會并發(fā)表重要講話。會議全面下達了第五次產(chǎn)業(yè)升級主要經(jīng)濟目標任務并進行分解落實，同時對主要子公司主要干部進行了調(diào)整和工作部署。

楊壽海指出，過去五年來，全球經(jīng)濟下行和百年未有之大變局疊加，紅太陽亦經(jīng)歷了有史以來的最嚴峻考驗。紅太陽通過“兩手抓”：一手抓圍繞主業(yè)，切塊重整自救。取得了經(jīng)營全面恢復的良好成果；一手抓圍繞主業(yè)，延鏈強鏈，利用合成生物+數(shù)字化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。不僅實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)藥的升級換代，而且通過延鏈強鏈，成功創(chuàng)造了“世界首創(chuàng)、自主產(chǎn)權和可控”的顛覆性一鏈“六大”上下協(xié)同增效的合成生物“零碳”戰(zhàn)略性和未來新產(chǎn)業(yè)集群。五年的躬身入局力挽狂瀾，紅太陽迎來了“涅槃重生”。

楊壽海強調(diào)，時代賦予使命，實干創(chuàng)造未來。根據(jù)下達的第五次產(chǎn)業(yè)升級主要經(jīng)濟目標，楊壽海做出了全面部署、提出了明確要求、制定了時間表和路線圖，并細化分解任務，層層壓實責任。同時，按照“產(chǎn)業(yè)重整、模式重構、組織重造、制度重建、人員重配”新“五重”管理機制變革的新要求，對各生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)（品）進行了重新布局和創(chuàng)新規(guī)劃，為紅太陽未來可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。

圍繞會議精神，楊壽海要求全體紅太陽人尤其是領導干部：一、提高認知度，放大格局。牢記使命擔當，厚植紅太陽文化底蘊，以最飽滿的熱情、最大的擔當精神投入到紅太陽事業(yè)中，切實凝聚起干事創(chuàng)業(yè)合力；二、改變思維模式，創(chuàng)新驅(qū)動。從點狀思維轉(zhuǎn)向放射性思維，從固定思維轉(zhuǎn)向創(chuàng)意思維，加快利用合成生物疊加合成化學疊加數(shù)字化技術，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，培育未來產(chǎn)業(yè)；三、提高主人翁意識，“四借（借腦、借智、借力、借勢）”助力。實施新模式、新管理、新機制，激發(fā)全員潛能，穿新鞋走新路，切實扛起走在前、挑大梁、多作貢獻的新責任擔當；四、提高政治站位，樹立服務意識。摒棄“等、靠、要”依賴心理，樹立高度的政治意識和服務意識，秉承“為國分憂、為民造?！毙虑閼眩钊脎`行“先富帶后富、能人優(yōu)先富、好人共同富”的新理念；五、團結一心，坦誠相見。全體紅太陽人“心往一處想、勁兒往一處使”，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互尊重，相互成就，以“德、智、勇、謀”書寫和諧共進、共創(chuàng)共富的新篇章。

股份公司及各控股子公司主要領導、部門負責人等參加會議。